Les "Ressources de management" d'une participation : un atout à travailler

Objectifs

• Apprécier les ressources de management - individuelles et collectives - d’une participation.
• Accompagner le développement de ces ressources pour assurer le succès de la stratégie retenue pour la participation et assurer la croissance interne ou externe.
• Maîtriser les aspects ressources de management des participations en difficulté.

Public visé

• Directeurs de participations, directeurs d’investissements, associés responsables de participations, responsables juridiques des fonds…

Pré-requis

Justifier de 1 à 2 ans minimum de pratique en fonds d'investissement, cabinet de conseil financier, banque d'affaires.

Intervenants

  • Isabelle JAULIN GRELLIER, Associée, LAMY LEXEL AVOCATS ASSOCIES
  • Thierry RAICKMAN, Secrétaire Général, ARSENE

Dates

  • 07 décembre 2017

Les + pédagogiques

L’intervention sera ponctuée de questions/réponses, d’échanges d’expériences et d’illustrations opérationnelles.

Les tarifs

- Non Membre : 1079€ HT
- Membre : 917€ HT

Informations pratiques

• Participants : 15 maximum
• Lieu et horaires : Paris - 9h00/17h30
• Déjeuner inclus
• Durée : 1 jour (7 heures)
 

Renseignements

01 47 20 62 67 - formation@afic.asso.fr

Programme

APPRECIER ET ACCOMPAGNER LES RESSOURCES MANAGERIALES
• Evaluation des dirigeants : quand, comment ?
• Dirigeant et dirigeant-investisseur, un même profil ?
• Entrée dans le cercle des dirigeants-investisseurs : pourquoi, quand, comment ?
• Repérer le talent des dirigeants et des équipes et savoir l’optimiser
• Alignement des équipes avec la stratégie et gestion des impacts organisationnels
• Optimisation des relations entre les dirigeants-investisseurs et les représentants des fonds d’investissement (directeur de participations, operating partners, administrateurs indépendants)
• Principes de gestion de la transformation d’une organisation dans une approche Top-Down : piloter une équipe de direction pour s’assurer de la mise en place opérationnelle du changement dans l’ensemble de l’organisation (construire les indicateurs de performance adéquats)

POINTS DE VIGILANCE JURIDIQUES DANS LA GESTION DES RESSOURCES DE MANAGEMENT INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
• Définition de la notion de dirigeant
• Définition des notions de « fonctions » et d’organisation de l’équipe de dirigeants
• Gestion en droit social des dirigeants : leurs particularités juridiques
• Autres parties prenantes (CE, CHSCT) à la gestion des dirigeants et de l’équipe de dirigeants, à l’évolution de l’organisation de l’entreprise, et comment les gérer


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VOTRE CONTACT
Directrice de la Formation
Céline Buanic
eMail
Tél. : +33 (0) 1 47 20 62 67


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